Ce qui vous prenait quelques minutes vous prend aujourd’hui des heures :
la prospection.les relances.la saisie de données.le reporting.le suivi client.la publication de contenus.
Une partie de ces tâches peut être simplifiée ou automatisée, notamment grâce à l’intelligence artificielle.
Basculez pour voir la différence. Le temps perdu aujourd’hui, c’est aussi du temps offert aux concurrents qui prennent de l’avance.
Vous cherchez vos prospects un par un.
Vos prospects sont identifiés automatiquement.
Vous recopiez les informations dans votre fichier ou votre CRM.
Les bonnes informations arrivent seules dans votre fichier ou votre CRM.
Vos relances dépendent de votre mémoire et de votre agenda.
Vos relances partent au bon moment, sans oubli.
Les mêmes données sont saisies dans plusieurs outils.
Vos données sont centralisées, sans ressaisie inutile.
Chaque publication se prépare entièrement à la main.
Vos contenus sont préparés et publiés avec moins d’interventions manuelles.
Le reporting se reconstruit à chaque fois sur Excel.
Vos tableaux de bord se mettent à jour tout seuls.
Automatiser, c’est retirer du travail inutile — pas ajouter encore un logiciel.
Une partie de l’acquisition commerciale dans le secteur industriel B2B a été automatisée : de la recherche des entreprises jusqu’à des données propres, prêtes à être utilisées par l’équipe commerciale.
Sourcing d’événements, collecte et structuration des données, acquisition d’organisateurs et automatisation progressive des contenus pour les réseaux sociaux.
L’objectif : augmenter l’activité sans augmenter au même rythme le travail manuel.
Déjà en ligne : plateforme web, classements et pronostics.
Prochaines étapes : inscriptions des académies, feuilles de match, statistiques, profils joueurs, notifications et outils pour les recruteurs.
Cochez les tâches qui prennent du temps à votre équipe chaque semaine.
Il ne s’agit pas de mettre de l’IA partout. L’objectif est d’identifier les tâches où elle peut réellement faire gagner du temps, augmenter la capacité de l’entreprise ou créer plus d’opportunités.
Vous n’avez pas besoin de connaître le nom de la solution. Commencez simplement par ce que vous aimeriez améliorer.
Vous ne savez pas quelle solution correspond à votre problème ? C’est justement le rôle du diagnostic.
En parler gratuitement →Le digital n’est pas l’objectif. L’amélioration de votre entreprise l’est.
Commencer par l’étape 1Comprendre comment votre entreprise fonctionne aujourd’hui et où votre temps est réellement dépensé.
→ C’est l’objet du diagnostic gratuitVérifier si certaines étapes peuvent être supprimées ou améliorées avant de parler d’automatisation.
Mettre en place la solution pertinente uniquement là où elle apporte une vraie valeur.
Vérifier que la solution fait gagner du temps, améliore le processus ou crée davantage d’opportunités.
Je suis ingénieure de formation et fondatrice de PlastiData.
Mon métier m’a appris à commencer par une chose très simple : avant de chercher une solution, il faut comprendre le problème.
C’est cette logique que j’applique au digital. Ma première question n’est pas « Quel outil pouvons-nous ajouter ? », mais « Qu’est-ce qu’on peut supprimer, simplifier ou automatiser pour que cette entreprise fonctionne mieux ? »
Votre activité d’abord.
La technologie ensuite.
Pendant 30 minutes, vous me présentez votre activité et ce qui vous prend inutilement du temps. Nous regardons ensemble ce qui pourrait être automatisé, ce qui pourrait simplement être amélioré, ce qu’il vaut mieux laisser tel quel — et par quoi commencer.
Vous repartez avec des pistes concrètes, que nous travaillions ensemble ensuite ou non.
Vous préférez écrire ? deborahyoumbi4@gmail.com